当前位置:网络视听大会 > 新闻中心 > 行业聚焦

钱蔚:以视听生态共同体拥抱转型升级

2017-12-03 来源:本站

    尊敬的罗司,尊敬的各位同仁,上午好!非常高兴在十九大以后的第一次全行业的盛会中一起分享转型升级这么一个非常有意思的议题。

    21年前,当北京的中关村立上了这么一个著名的广告牌的时候,我们还在探讨互联网与我们的距离。而今天,应该说很多人都把互联网当做一个直接带来了中国媒体格局,有人称为是百年变局,把互联网作为一个最大的变量。实际上在传统媒体中的很多人,在这个过程中我们的体会可能会更加深刻、复杂,以及纠结。应该说悲观者看到的是颠覆、冲击,但是乐观者看到的是互联网赋能带来的巨大的机遇。就像刚才罗司所说的我们三个相同。所以我们绝对不会简单唱衰,也不会简单盲目乐观。我们完全有信心共同找到我们在新生态中的位置,共同探索迎接一个新的媒体时代的到来。同时我们也有信心贯彻落实总书记十九大报告中的新要求,高度重视传播手段建设和创新,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

    我想我们的信心源于三个方面。首先,我们的信心源于互联网时代对媒体价值回归的呼唤。这是一个伟大的互联网时代对我们传统媒体,主流媒体传统优势的再次赋能。中国互联网发展速度太快,各种层出不穷的新技术和运用一度让人们忽略了媒体的价值支撑,但是我想随着信息从稀缺走向丰富,随着信息一边爆炸,一边鱼目混杂的时候,公信力、权威性、引导力必将重回舞台中央,这就是我们的机遇。在过去两年来,央视都是一直都是在价值引领上坚守国家平台,推出了像《朗读者》、《挑战不可能》等优秀节目,像我们屏幕上呈现的,我们在十九大期间制作的七部专题片,包括《将改革进行到底》等等,

    同时,尽管传统媒介的变化,但是视频仍然是传播的最高形态,甚至有专家预测说90%以上互联网内容都将以视频的形式出现。其实过去几年央视网一直在发力我们的两大内容产品线,一个是我们的微视频产品线,一个就是我们的融媒体,就是我们的大小屏。在微视频方面我们建立了时政、咨询、台网融合、熊猫、体育、军事多条微视频产品线,我们要求自己是首战出奇,同时我们另外一个产品线就是大屏与小屏融合的融媒体产品线,我们开发了各种类型,像《春晚》、《中国谜语大会》等等,这些数据背后告诉我们一个事实,随着互联网的成熟,网民更加呼唤高品质的视频。我昨天看了一下我们的展会,有一个情景还让我挺感动的,央视网的展台上就有两个微视频在播放,我就发现好多人等着把它看完,还有人跟它合影,当时我就觉得有欣慰,也有自信。只要我们对主题价值,对主流价值进行创新表达,我想我们用户他会喜欢的。

    第二个信心就是源于对央视新媒体潜能的再次发现。央视网增长空间的开发应该说刚刚开始,还有待发掘。我们在屏幕上看到的这两个数据,我想不用论证,这是一个新的时代的到来,一个新电视时代的到来,就像刚才罗司也说了,谁说电视只是电视台的电视呢?我们的新媒体的智能大屏时代正在到来。而我们央视的传播格局,实际上一直都是相互补充的两个大屏和两个小屏构成。大屏就不仅我们有电视,我们还有智能大屏,小屏,不仅我们有移动客户端,我们还有手机电视。所以我们是两大两小的这么一个格局。

    我们电视端的覆盖人数是12.5亿,央视网多终端覆盖人数已经达到了10.7亿,这个格局正是我们一个有待出发的优势。央视智能大屏的优势不是央视专属的,全国的广电体系都有这样一个优势。但是我们这个优势是否足够重视,是否被低谷,是否仍然停留在简单生产的这么一个阶段?我想可能值得我们每个人思考。所以我想它的有待开掘,一方面是向覆盖更多用户的广度开掘;一方面是向深度,向智能家庭开掘。它满足我们的用户各种需要,除了看电视以外,游戏、教育、购物。所以这是属于广电系列巨大的财富。如果我们在总局的领导下,按照罗司刚才所说的,去掉小格局,一体化,我们把这其中可见可取的巨大潜能开发。

    携起手来,团结共赢。我想广电体系的系统优势才能真正转为我们的生态优势,所以我觉得这是我们对我们潜能的再发掘。

    第三个信息源于对媒体融合实质问题的廓清和面对,一会儿可能很多朋友们也会沟通,不管说是加法也好,乘法也好,物理反应也好,化学反应也好,还是说我们的媒体跟全行业都要融合也好。但我想一个事实更加清晰,一个共识越来越清晰,就是平台、内容、渠道、经营、管理一个都不能少,少一个都做不成。就意味着它是一个深刻的自我革命,是多种生产要素的重新组合。我想廓清认识是我们的一个新的理念。所以本次大会是新使命,新视界,新动能。今天无论是对媒体价值的重新打量,对媒体价值回归互联网赋能的欣慰,而且我们对广电潜能的重新挖掘,对媒体融合时政问题的重新廓清,这都是我们再出发的信心。

    结合央视网的实际,我用三个融简单概括我们的再出发。

    第一个融是融平台,与终端对接。移动优先和家庭智能大屏双轮驱动,一个都不能少。央视网有一个比较独特的,我们多年,应该算是中国非常大规模的视频直播。比如说我们的直播并发2000万以上,我们的视频存储量是265万小时以上。我想这些都是我们央视视频网的这么一个独特特点。目前,我们正在把我们的技术进行梳理,我们把我们的多终端,IPTV、OTT、手机电视打通,我们希望通过这种聚会优势的发挥打造智慧家庭。有专家提出,现在通过电视接触互联网的用户,按2016年已经超过了20%,有专家预测说一个媒介在总人口中的渗透率超过20%这个节点以后,就会迎来爆发性增长。所以对我们来讲,智能大屏布局和移动视频布局是我们两手都要抓,两手都要硬。

    我们IPTV通过专属EPG的方式,覆盖全国6757万家庭,累计收视4.43亿,我们互联网电视累计收视是1.57亿,可以发现IPTV已经成为了主流传播渠道。我们将进一步优化我们IPTV、OTT和手机电视三个集成平台的公共服务能力,为合作伙伴提供更好的服务。

    我们希望做教育、游戏、垂直业务的增值服务商,能够在我们这里入驻,开发垂直用户,共享收益。地方广电的伙伴可以开发本土化的优势,把自己的丰富内容也在我们平台上共享,共同开发,做深做精。

    同时,我们还愿意提供数据能力,这是一条我们可以共享的无比宽阔的赛道,我们渴望各方在其中都找到我们的位置。

    第二个融是融产品。因为内容创新始终是我们的重中之重,我们不能被技术迷了眼,内容才是真正的本质,技术是帮助我们内容做好的一个非常重要的手段。作为中央电视台新媒体平台,我想我们做内容有三个出发的特点,第一个,我们有一个优势就是央视60年发展所积累的权威性的品牌资源优势,第二个就是我们海量的几百个各类型垂直团队制作的优势,第三个就是我们15个电视大屏入口的流量优势。所以我们做内容的时候,这是我们出发的原点。所以对我们来讲,长与短,大与小是我们做内容的两个抓手。

    长与短当然就是长视频与短视频的融合,长视频,我们央视网很幸运的继承了央视的传统优势,就是各种重大事件报道,大活动,人们是我们的流量担当。但是我们的任务是如何把这些大IP在互联网上继续延续,开发出互联网的融产品,应该说这种探索刚刚开始。在短视频方面,除了成立我们的工作室,创新模式等等,推出我们的一系列期待播放量能够上亿的微视频等等,我们正在打造我们的短视频融合生态线,我们要团结市场上下游资源,形成我们自己的矩阵,用我们的特点真诚地参与到短视频这个已成为红海的赛道,真诚地拥抱这个巨大的市场。

    在大与小方面,因为我们不走视频网站的惯常的套路,重金拼版权,不是我们央视要走的道路,因为我们背靠15个频道,文化、体育、教育、科教等优质的垂直资源。所以对我们来讲,我们致力于探索传统电视大屏和新媒体小屏之间的联动效益,立足实现在不同类型,不同场景下建立联动大小屏融合传播的新样态,替电视观众找到我们的用户。像我们在十九大期间做的《十九大 中国此时此刻》,我们就力求在电视播放以外,我们创造一种新的新闻阅读和评论的场景,我们当时是2020万的用户参与了非常有质量的深度评论。同时比如说在我们的《谜语大会》中,我们创建了另外一种场景,就是全民共猜。我想这种模式的本质就是打破频道的界限,依托我们的15个垂直频道,构建所有的家庭新用户场景,这个是我们坚定要做好的一个事情。

    所以大与小,长与短是我们内容发力的基点,背后是大数据平台的支撑,我们已经初步建设了我们的内容数据库和用户数据库,尤其是主流媒体中比较短板的用户数据库我们正在大力加强,我们也计划与我们的全国广电系统共建共享这种能力,让我们一起共同探索主流媒体融产品的独特发展道路。

    第三个融是融机制,与市场对接。我们要做的,很简单,三个连接,对内和对外,这是我们要做的我们的使命。

    所以融平台,融产品,融机制,应该说受益惟“合”,有“融”乃大,我们希望与大家,与社会各界在平台、内容、资本各方面加大合作力度,合作共赢。在平台上,我们将围绕央视影音、IPTV、OTT为核心打造集发布、互动、分发、数据于一体的开发平台。在内容开放方面我们将围绕直播中国、春晚全民@拍等项目,聚合社会优秀内容。在产业开发方面我们推进央视网的改制上市计划。

    最后借此机会,我想真诚感谢各位领导与各界朋友对央视新媒体的关心与支持,我们在探索中,在总局的领导下,我们也在不断触摸媒体转型的新引擎。以往我们是精品视频内容的生产者和传输者,而时代的发展,从受众到用户的升级,需要我们,除了精品内容以外,我们要做平台的运营者,用户的链接者,技术的前沿者和产业的整合者。这是我们所有媒体面临的大趋势。因为这已经由不得我们,市场已经在倒逼着我们,融合也在倒逼着我们。我们都是有一把年龄的传统媒体人,在这个过程中我们自问一下我是谁,在这个过程中挤压一下我们自己,在这轮挤压中重新定义我们自己,当然不容易。但是也许我想我们的机会,我们的生存发展之道就在其中。按照刚才罗司所说的,开创我们视听新机会的契机也许就在其中。好,谢谢各位!

报名购票 大会公众号 手机官网 返回页首